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BRANCHENEXPERTISE

Bauwirtschaft und Stahlbau: Termintreu bauen

Industriehallen, Kraftwerke, Brücken, Wohn- und Bürogebäude; die Bauwirtschaft und der Stahlbau schafften die physische Infrastruktur für Gesellschaft und Wirtschaft. Stahlbau liefert die Tragwerke, die große Spannweiten und eine schnelle Montage möglich machen. Doch Terminverzüge, Kostensteigerungen und fragmentierte Projektbeteiligte gehören zum Alltag. Wer termintreu und margensicher bauen will, braucht eine durchgängige Projektsteuerung, integrierte Kalkulation und Echtzeit-Transparenz über alle Gewerke.

HERAUSFORDERUNGEN
Was Ihre Branche unter Druck setzt
01

Terminüberschreitungen und Koordinationsversagen

Dutzende Subunternehmer, parallele Gewerke, wechselnde Planstände - ohne zentrale Projektsteuerung werden Terminverzüge zur Regel. Jeder verlorene Tag kostet Marge und Reputation.

~70 %
der Bauprojekte enden mit Terminüberschreitungen
02

Kostenüberläufe und Nachtragsmanagement

Materialpreise steigen, Nachträge häufen sich, Soll-Ist-Abweichungen werden zu spät erkannt. Ohne eine laufendes Kostenkontrolle pro Bauabschnitt werden Projekte zum finanziellen Risiko.

2-3x
häufig liegen Nachträge über der Auftragssumme
03

Dokumentationspflichten und Compliance-Aufwand

Bautageberichte, Abnahmeprotokolle, Nachhaltigkeitsnachweise, ESG-Reporting - der Dokumentationsaufwand bindet Ressourcen, die auf der Baustelle fehlen. Ohne digitale Durchgängigkeit wird Compliance zum Bremsklotz.

40 - 60 %
Produktivitätsverlust durch manuelle Dokumentation
WIE WIR HELFEN
Technologien, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig steigert und Sicherheit schafft

Wir verbinden Bauprojekt-Verständnis mit Enterprise-Lösungen. Systeme, die Ihre spezifischen Projekt-, Kalkulationsund Baustellenprozesse abbilden.

  • Verknüpfung von Angebotskalkulation, Auftragskalkulation und Nachkalkulation in einem System - auf Basis von SAP S/4HANA/Business One Production oder Dynamics 365.
  • Echtzeit-Soll-Ist-Vergleich pro Bauabschnitt, Gewerk und Kostenart - Abweichungen werden sichtbar, bevor sie kritisch werden.
  • Projekte bleiben finanziell steuerbar - von der Ausschreibung bis zur Schlussrechnung.
  • Strukturierte Erfassung, Bewertung und Durchsetzung von Nachträgen - mit Verknüpfung zu Vertragsänderungen, Planständen und Dokumentation.
  • CRM auf Basis von Salesforce oder Dynamics 365 für systematisches Claim Management - mit Fristenüberwachung und Eskalationslogik.
  • Nachträge werden vom Streitfall zum gesteuerten Prozess.
  • Multi-Projekt-Ressourcenplanung für Personal, Geräte und Material - integriert in die Projektsteuerung mit automatischem Kapazitätsabgleich.
  • Materialbedarfsplanung und Lieferantenanbindung über ERP-Integration - Just-in-Time-Lieferung auf die Baustelle statt Lagerhaltung.
  • Weniger Leerlauf, weniger Fehllieferungen, bessere Auslastung.
  • Bautageberichte, Abnahmeprotokolle und Mängelmanagement digital erfasst und zentral verfügbar - nicht in Aktenordnern auf der Baustelle.
  • Anbindung an BIM-Modelle für durchgängige Datenkonsistenz zwischen Planung, Ausführung und Dokumentation.
  • Compliance wird zur automatisierten Nebenleistung statt zum manuellen Kraftakt.
  • Dashboards für das Management: Projektmargen, Termintreue, Nachtragsquoten und Liquidität - über das gesamte Portfolio.
  • Predictive Analytics zur Früherkennung von Terminrisiken und Kostenabweichungen - bevor sie eskalieren.
  • Datengetriebene Entscheidungen statt Bauchgefühl bei der Projektauswahl.
  • Migration gewachsener Bau-IT-Landschaften auf SAP S/4HANA/Business One Production oder Dynamics 365 - schrittweise, ohne laufende Projekte zu gefährden.
  • Integration von Projektmanagement, Finanzbuchhaltung, Einkauf und Baustellen-Apps in eine durchgängige Plattform.
  • Eine Datenbasis für alle Beteiligten - vom Bauleiter bis zur Geschäftsführung.
Was Kunden sagen

Entscheidend für Ihr Ökosystem

Referenzprojekte

Ausgewählte Kundenprojekte

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Bauwirtschaft

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